廢水排污口規(guī)范化建造，施行在線監(jiān)測(cè)并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)；
三、清洗出產(chǎn)計(jì)劃施行方面：
2006年巨石集團(tuán)經(jīng)過(guò)清洗出產(chǎn)審閱。無(wú)、低費(fèi)清洗出產(chǎn)計(jì)劃施行率100%(計(jì)劃施行20項(xiàng)，施行完結(jié)20項(xiàng))；中、高費(fèi)清洗出產(chǎn)計(jì)劃施行率83%（計(jì)劃施行6項(xiàng)，施行完結(jié)5項(xiàng)）。
清洗出產(chǎn)實(shí)踐投入資金516萬(wàn)元，年發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益1247萬(wàn)，完結(jié)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)蒸汽，削減粉塵、氟化物等污染物排放量，完結(jié)施行清洗出產(chǎn)和添加公司經(jīng)濟(jì)效益雙贏的杰出局勢(shì)。
四、配套分廠
配套的五分廠、六分廠加強(qiáng)廢物歸納使用；
(1)五分廠木制品車間發(fā)生除塵木屑和木材邊角廢料，經(jīng)搜集后出售歸納使用。
(2)五分廠塑料制品車間發(fā)生廢塑料膜，經(jīng)搜集后出售歸納使用。
(3)五分廠紙制品車間發(fā)生的化工質(zhì)料包裝桶，由廠家收回歸納使用；廢紙出售歸納使用。
(4)六分廠廢水經(jīng)搜集后泵至巨石集團(tuán)玻纖出產(chǎn)基地，依托其建成的中水回用設(shè)備，完結(jié)中水回用。
(5)質(zhì)料儲(chǔ)運(yùn)的廢鐵皮包裝桶由質(zhì)料供貨商收回使用。
6.4.2.2攀爬公司
一、環(huán)境辦理和組織組織方面：
1、樹(shù)立了清洗出產(chǎn)組織組織和環(huán)保組織，擬定了相應(yīng)的計(jì)劃、方針、準(zhǔn)則。
2、各種根底數(shù)據(jù)資料齊全，有無(wú)缺的清洗出產(chǎn)作業(yè)檔案。
3、有污染物監(jiān)測(cè)的化驗(yàn)設(shè)備和完善的環(huán)保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳。
二、資源合理使用與污染防治方面：
1、產(chǎn)物首要原材料使用率100%，歸于世界領(lǐng)先水平，廢絲悉數(shù)歸納使用。
2、選用世界最領(lǐng)先的純氧焚燒技能和大池窯拉絲技能，資源使用率高、污染物發(fā)生量少。
3、出產(chǎn)進(jìn)程中發(fā)生的廢物、余熱進(jìn)行了歸納使用。
4、單位首要產(chǎn)物首要污染物排放量到達(dá)國(guó)內(nèi)同職業(yè)領(lǐng)先水平。
5、廢水送往巨石集團(tuán)廢水處置站一致處置，水污染物排放履行《污水歸納排放規(guī)范》三級(jí)規(guī)范。
6、池窯廢氣染物排放履行GB9078-1996《工業(yè)爐窯大氣污染物排放規(guī)范》，廢氣處置首要辦法干濕歸納法；電子布脫漿進(jìn)程中發(fā)生的廢氣經(jīng)過(guò)排氣風(fēng)機(jī)排放到高溫焚燒爐完全焚燒充沛后經(jīng)30m排氣筒排放。
7、固廢處置率100%，首要固廢廢絲、廢布外賣歸納使用。
三、清洗出產(chǎn)計(jì)劃施行方面：
2009年攀爬公司經(jīng)過(guò)清洗出產(chǎn)審閱。無(wú)、低費(fèi)清洗出產(chǎn)計(jì)劃施行率100%(計(jì)劃施行18項(xiàng)，施行完結(jié)18項(xiàng))；中、高費(fèi)清洗出產(chǎn)計(jì)劃施行率75%（計(jì)劃施行4項(xiàng)，施行完結(jié)3項(xiàng)，剩下1項(xiàng)正在施行中）。
清洗出產(chǎn)實(shí)踐投入資金23.58萬(wàn)元，年發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益152.78萬(wàn)，完結(jié)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)蒸汽，削減廢水排放量，完結(jié)施行清洗出產(chǎn)和添加公司經(jīng)濟(jì)效益雙贏的杰出局勢(shì)。
6.4.2.3倍特公司
倍特公司一向以來(lái)依照“承當(dāng)社會(huì)職責(zé)，全部執(zhí)行節(jié)能減排”的需要全部推動(dòng)清洗出產(chǎn)作業(yè)，在曩昔的兩年運(yùn)轉(zhuǎn)中，倍特公司一向都將清洗出產(chǎn)作為公司出產(chǎn)進(jìn)程中的要點(diǎn)，并遭到公司領(lǐng)導(dǎo)注重。樹(shù)立公司內(nèi)部審閱小組，對(duì)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，在此根底上屢次評(píng)論，并提出了一些關(guān)聯(lián)清洗出產(chǎn)計(jì)劃，并于2010年7月份正式托付嘉興市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站進(jìn)行清洗出產(chǎn)審閱作業(yè)。
6.4.3清洗出產(chǎn)改進(jìn)主張
6.4.3.1巨石集團(tuán)
一、加強(qiáng)清洗出產(chǎn)辦理，繼續(xù)清洗出產(chǎn)
(1)依據(jù)國(guó)內(nèi)清洗出產(chǎn)試點(diǎn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)辦理是一切計(jì)劃中最重要的無(wú)費(fèi)、低費(fèi)和少費(fèi)計(jì)劃，約占清洗出產(chǎn)計(jì)劃總數(shù)的40%，因而公司推廣清洗出產(chǎn)有必要首先從加強(qiáng)辦理下手。
(2)推廣清洗出產(chǎn)是一個(gè)不斷繼續(xù)行進(jìn)的進(jìn)程，繼續(xù)清洗出產(chǎn)是公司有必要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持的一項(xiàng)重要任務(wù)。樹(shù)立推廣和辦理清洗出產(chǎn)作業(yè)的組織組織，樹(shù)立和推進(jìn)施行清洗出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則，擬定繼續(xù)清洗出產(chǎn)計(jì)劃。
(3)加強(qiáng)宣揚(yáng)和訓(xùn)練
公司職工的清洗出產(chǎn)認(rèn)識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，是清洗出產(chǎn)作業(yè)能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在。該公司可以做到充沛使用每月的目標(biāo)分析會(huì)、職工訓(xùn)練會(huì)、黑板報(bào)等積極地進(jìn)行清洗出產(chǎn)宣揚(yáng)和職工訓(xùn)練。
二、加強(qiáng)技能技能研制
國(guó)外玻璃纖維制作大型公司如歐文斯?康寧公司等大公司一向注重玻璃纖維配方技能研討，，研制出了一系列新式高性能玻纖的玻璃配方并投入工業(yè)化出產(chǎn)，在包含中國(guó)在內(nèi)的首要國(guó)家都申請(qǐng)了關(guān)聯(lián)專利，對(duì)其玻璃配方進(jìn)行保護(hù)。
我國(guó)玻璃纖維職業(yè)起步較晚，在開(kāi)始開(kāi)展階段的重心放于進(jìn)步公司產(chǎn)值方面，忽視其核心技能——玻璃纖維性能與使用領(lǐng)域的研討，尤其是玻璃配方、滋潤(rùn)劑配方的研制與使用方面較為短缺。當(dāng)時(shí)復(fù)合材料開(kāi)展關(guān)于高性能玻璃纖維材料的需要日積月累，但在由傳統(tǒng)玻璃配方向高性能玻璃轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，均遭到國(guó)外玻纖公司的專利約束。
巨石集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)玻纖職業(yè)的領(lǐng)頭羊，應(yīng)盡力進(jìn)一步加強(qiáng)技能技能研制，優(yōu)化玻纖配方，有必要在玻璃纖維工程技能方面積極開(kāi)展自主立異，研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高性能玻璃纖維制作技能，趕超世界領(lǐng)先水平，進(jìn)步職業(yè)的世界競(jìng)爭(zhēng)力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)資源歸納使用
玻纖出產(chǎn)歸于能耗較高的職業(yè)，巨石集團(tuán)一向非常注重節(jié)能減排作業(yè)，而且成果斐然，獲得廣泛好評(píng)。可是，公司內(nèi)部資源耗費(fèi)使用尚具有較大的潛力可挖。主張巨石集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)資源歸納使用，在原材料耗費(fèi)、水資源耗費(fèi)、動(dòng)力耗費(fèi)等方面選用有用辦法，進(jìn)步資源使用率，削減污染排放，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
當(dāng)前因?yàn)槲宸謴S所在區(qū)域尚不具有集中供熱條件，木材烘干等出產(chǎn)工段仍選用蒸汽加熱，以蒸汽鍋爐為熱源；主張?jiān)诰哂屑泄釛l件后，當(dāng)即改為集中供熱，以進(jìn)步動(dòng)力的使用率，進(jìn)一步削減污染物的排放。
六分廠創(chuàng)立“無(wú)泄漏工廠”：
①創(chuàng)立“無(wú)泄漏工廠”是化工公司的基本需要之一，創(chuàng)立作業(yè)對(duì)削減環(huán)境污染，改進(jìn)廠容廠貌，完結(jié)安全出產(chǎn)，進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益都有較大的好處。創(chuàng)立作業(yè)應(yīng)從設(shè)備情況和保護(hù)辦理水平著手并加以執(zhí)行。
選用領(lǐng)先出產(chǎn)技能和出產(chǎn)設(shè)備。主張公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)先技能設(shè)備的更新?lián)Q代，如對(duì)物料的反響、運(yùn)送、抽提、溫控等技能進(jìn)程選用關(guān)閉系統(tǒng)操作，計(jì)算機(jī)自動(dòng)操控系統(tǒng)，使反響條件操控更為準(zhǔn)確，進(jìn)步反響中物料轉(zhuǎn)化率，削減廢棄物的發(fā)生量和削減物料的走漏，確保出產(chǎn)進(jìn)程中周圍環(huán)境質(zhì)量不受影響，一同也使車間作業(yè)環(huán)境得到極大改進(jìn)。
②樹(shù)立設(shè)備辦理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)成確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和正常修理保護(hù)的一系列作業(yè)程序。主管設(shè)備廠長(zhǎng)抓這項(xiàng)作業(yè)，由設(shè)備科詳細(xì)擔(dān)任公司的設(shè)備事務(wù)辦理作業(yè)，車間主任兼管本車間設(shè)備，一同樹(shù)立車間設(shè)備員，擔(dān)任車間設(shè)備的平常修理，并保機(jī)到人，平常保護(hù)保護(hù)也執(zhí)行到人，構(gòu)成了專業(yè)辦理和大眾辦理相結(jié)合，修理與保護(hù)相結(jié)合，從上到下的設(shè)備辦理和修理網(wǎng)絡(luò)，為整個(gè)公司設(shè)備堅(jiān)持無(wú)缺情況，供給保證。
6.4.3.2攀爬公司
一、加強(qiáng)清洗出產(chǎn)辦理，繼續(xù)清洗出產(chǎn)
(1)依據(jù)國(guó)內(nèi)清洗出產(chǎn)試點(diǎn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)辦理是一切計(jì)劃中最重要的無(wú)費(fèi)、低費(fèi)和少費(fèi)計(jì)劃，約占清洗出產(chǎn)計(jì)劃總數(shù)的40%，因而公司推廣清洗出產(chǎn)有必要首先從加強(qiáng)辦理下手。
(2)推廣清洗出產(chǎn)是一個(gè)不斷繼續(xù)行進(jìn)的進(jìn)程，繼續(xù)清洗出產(chǎn)是公司有必要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持的一項(xiàng)重要任務(wù)。樹(shù)立推廣和辦理清洗出產(chǎn)作業(yè)的組織組織，樹(shù)立和推進(jìn)施行清洗出產(chǎn)辦理準(zhǔn)則，擬定繼續(xù)清洗出產(chǎn)計(jì)劃。
(3)加強(qiáng)宣揚(yáng)和訓(xùn)練
公司職工的清洗出產(chǎn)認(rèn)識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，是清洗出產(chǎn)作業(yè)能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵所在。公司可以做到充沛使用每月的目標(biāo)分析會(huì)、職工訓(xùn)練會(huì)、黑板報(bào)等積極地進(jìn)行清洗出產(chǎn)宣揚(yáng)和職工訓(xùn)練。
二、加強(qiáng)技能技能研制
與巨石集團(tuán)一同，盡力進(jìn)一步加強(qiáng)技能技能研制，優(yōu)化玻纖配方，在玻璃纖維工程技能方面積極開(kāi)展自主立異，研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高性能玻璃纖維制作技能，趕超世界領(lǐng)先水平，進(jìn)步職業(yè)的世界競(jìng)爭(zhēng)力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)資源歸納使用
玻纖出產(chǎn)歸于能耗較高的職業(yè)，攀爬公司一向非常注重節(jié)能減排作業(yè)，而且獲得必定成果?？墒?，公司內(nèi)部資源耗費(fèi)使用尚具有較大的潛力可挖。主張攀爬公司進(jìn)一步加強(qiáng)資源歸納使用，在原材料耗費(fèi)、水資源耗費(fèi)、動(dòng)力耗費(fèi)等方面選用有用辦法，進(jìn)步資源使用率，削減污染排放，獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
6.4.3.3倍特公司
一、樹(shù)立和完善清洗出產(chǎn)準(zhǔn)則
二、進(jìn)行ISO14000系統(tǒng)認(rèn)證和清洗出產(chǎn)審閱
主張公司托付有資質(zhì)的咨詢組織，進(jìn)行ISO14000系統(tǒng)認(rèn)證和清洗出產(chǎn)審閱，并在出產(chǎn)中將清洗出產(chǎn)理念繼續(xù)下去。a、監(jiān)測(cè)期間六分廠廢氣治理設(shè)施排放口丙酮和醋酸排放濃度均符合《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值 化學(xué)有害因素》GBZ2.1-2007中相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)值；
b、監(jiān)測(cè)期間六分廠廠界無(wú)組織丙酮濃度符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(TJ36-79)中居住區(qū)大氣中有害物質(zhì)最高容許濃度4倍，即3.2mg/m3；乙酸濃度符合前蘇聯(lián)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的4倍值，即0.8 mg/m3。
6.1.3.3噪聲治理及廠界達(dá)標(biāo)情況
(1)高噪聲源治理情況
六分廠噪聲主要來(lái)自乳化釜、反應(yīng)釜等設(shè)備的攪拌噪聲，其噪聲值在70~85dB之間。廠區(qū)主要通過(guò)合理布局，車間密閉，并且對(duì)高噪設(shè)備定期檢修維護(hù)，減少因設(shè)備運(yùn)行不正常造成的高噪聲。
(2)廠界噪聲達(dá)標(biāo)情況
①2008年竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)
2008年1月桐鄉(xiāng)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)巨石集團(tuán)有限公司玻璃纖維用浸潤(rùn)劑技改項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，廠界噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果見(jiàn)表6.1.3-8。
表6.1.3-8    巨石集團(tuán)六分廠廠界噪聲監(jiān)測(cè)(2008年1月)
監(jiān)測(cè)時(shí)間 測(cè)點(diǎn)位置 監(jiān)測(cè)值(Leq dB(A)) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) (Leq dB(A)) 是否達(dá)標(biāo)
  晝間 晝間 
2008.1.14 廠界東側(cè) 49.9 65 達(dá)標(biāo)
 廠界南側(cè) 44.4 65 達(dá)標(biāo)
 廠界西側(cè) 63.4 65 達(dá)標(biāo)
 廠界北側(cè) 55.1 65 達(dá)標(biāo)
數(shù)據(jù)來(lái)源 桐環(huán)監(jiān)(2008年)驗(yàn)字第002號(hào) GB12348-2008，3類標(biāo)準(zhǔn) 
由表6.1.3-8可知：監(jiān)測(cè)期間巨石集團(tuán)六分廠各廠界噪聲測(cè)點(diǎn)晝間噪聲均符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)廠界外3類聲環(huán)境功能區(qū)類別的標(biāo)準(zhǔn)限值。
②2010年環(huán)保核查監(jiān)測(cè)
2010年6月環(huán)保核查期間，企業(yè)委托華測(cè)監(jiān)測(cè)對(duì)巨石集團(tuán)六分廠廠界噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，結(jié)果見(jiàn)表6.1.3-9(華測(cè)檢測(cè)HSNB10062640261A)。
表6.1.3-9    巨石集團(tuán)六分廠廠界噪聲監(jiān)測(cè)(2010年6月)
監(jiān)測(cè)時(shí)間 測(cè)點(diǎn)位置 監(jiān)測(cè)值(Leq dB(A)) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) (Leq dB(A)) 是否達(dá)標(biāo)
  晝間 晝間 
2010.6.28 廠界東側(cè) 59.1 65 達(dá)標(biāo)
 廠界南側(cè) 59.8 65 達(dá)標(biāo)
 廠界西側(cè) 62.4 65 達(dá)標(biāo)
 廠界北側(cè) 62.0 65 達(dá)標(biāo)
數(shù)據(jù)來(lái)源 華測(cè)檢測(cè)HSNB10062640261A GB12348-2008，3類標(biāo)準(zhǔn) 
由表6.1.3-9可知：監(jiān)測(cè)期間六分廠各噪聲測(cè)點(diǎn)晝間噪聲均符合《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)廠界外3類聲環(huán)境功能區(qū)類別的標(biāo)準(zhǔn)限值。
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