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三牛沼氣煤氣增壓風(fēng)機(jī)機(jī)殼內(nèi)部怎么防腐密封？
摘要：三牛沼氣煤氣增壓風(fēng)機(jī)機(jī)殼內(nèi)部怎么防腐密封？18954110001，www.trfef.com
我國，“氣流密封”廣泛應(yīng)用在煤氣加壓風(fēng)機(jī)中。同名“氣流密封”，但分南北兩派，原理區(qū)別很大，甚至出現(xiàn)對立。南派于2001年獲得國家發(fā)明專利，專利公開號(hào)：CN 1279359A。北派在理論上對南派進(jìn)行批駁，于2003年獲得國家發(fā)明專利，專利公開號(hào)：CN 1459574A。 羅茨風(fēng)機(jī)兩種專利，或直接或變種地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中，目前市面影響力極大，誤導(dǎo)也很深，有多大有多深呢？據(jù)中國工業(yè)煤氣方面的專家介紹，我國目前至少有6萬臺(tái)套煤氣加壓風(fēng)機(jī)在運(yùn)行，也就是說至少有6萬套這樣的“氣流密封裝置”在市場發(fā)揮積極的誤導(dǎo)作用——但經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)效果并非想象的那么良好。經(jīng)過研究分析，我們發(fā)現(xiàn)兩派專利都存在原理的漏洞，現(xiàn)分別圖解如下：
相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)：
轉(zhuǎn)動(dòng)件與靜止件之間，相同的：是不可避免地存在間隙，有間隙就必然有泄露;不同的：只是間隙大小、泄露多少的問題，是否超過了允許值。 
小。
小。與南北兩派在原理與結(jié)構(gòu)方面根本不同的，將有一個(gè)“八國聯(lián)軍派”與二派展開對決以逐鹿中原、占領(lǐng)市場，該派設(shè)計(jì)師玉明同志暫不打算申請專利，一則專利獲得過程其實(shí)就是“泄密”領(lǐng)取過程;二則是天下盜版者確實(shí)太多，沒有時(shí)間與精力去與他們打官司。
正是基于目前煤氣風(fēng)機(jī)所存在的嚴(yán)重問題，中國風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)派節(jié)能專家玉明同志才誓師組建八國聯(lián)軍煤氣風(fēng)機(jī)方面軍并進(jìn)攻煤氣領(lǐng)域市場。
湖北集成節(jié)能風(fēng)機(jī)維修技術(shù)市場
市場分析
一、營銷環(huán)境分析
一）風(fēng)機(jī)市場概況 增壓風(fēng)機(jī)
1、市場規(guī)模
2、市場構(gòu)成 沼氣風(fēng)機(jī)
3、市場熱點(diǎn)
二）營銷環(huán)境分析總結(jié)
1、劣勢與威脅
2、優(yōu)勢與機(jī)會(huì)
3、重點(diǎn)問題 羅茨風(fēng)機(jī)
體現(xiàn)八國聯(lián)軍先進(jìn)集成節(jié)能風(fēng)機(jī)技術(shù)的獨(dú)特價(jià)值，建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運(yùn)作模式
二、客戶市場分析
1、客戶總體態(tài)勢
2、客戶行為分析 羅茨風(fēng)機(jī)
三、產(chǎn)品分析
1、現(xiàn)有風(fēng)機(jī)產(chǎn)品分析
2、產(chǎn)品生命周期分析
3、產(chǎn)品的品牌分析 曝氣風(fēng)機(jī)
四、企業(yè)競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位
2、競爭對手
3、企業(yè)與競爭對手的比較
機(jī)會(huì)與威脅
機(jī)會(huì)：
威脅：
優(yōu)勢與劣勢
問題診斷與目標(biāo)市場選擇
一、企業(yè)問題診斷
1、原市場觀點(diǎn)分析與評價(jià)
2、營銷存在的主要問題
3、問題存在的關(guān)鍵原因
二、營銷目標(biāo)
1、戰(zhàn)略目標(biāo)
2、營銷目標(biāo)
3、財(cái)務(wù)目標(biāo)
三、目標(biāo)市場策略
1、市場細(xì)分
2、目標(biāo)市場選擇
一）市場定位戰(zhàn)略
1、市場創(chuàng)意與定位
2、市場定位戰(zhàn)略
二）市場創(chuàng)意戰(zhàn)略
1、創(chuàng)意構(gòu)成與要點(diǎn)
2、創(chuàng)意應(yīng)用與說明
營銷組合策略 羅茨風(fēng)機(jī)維修
一、產(chǎn)品策略
二、品牌策略
三、定價(jià)策略
四、關(guān)系策略
1、與客戶的關(guān)系
2、與供應(yīng)商的關(guān)系
3、與經(jīng)銷商的關(guān)系
4、與政府的關(guān)系
5、與同行的關(guān)系
營銷效果預(yù)測和監(jiān)控
1、營銷效果的預(yù)測
2、營銷效果的監(jiān)控
煤氣風(fēng)機(jī)免費(fèi)換新行動(dòng)
八國聯(lián)軍節(jié)能風(fēng)機(jī)技術(shù)推進(jìn)委員會(huì)憑借先進(jìn)的國際基因技術(shù)（系集中、英、德、意、日、法、美、俄八國當(dāng)今先進(jìn)節(jié)能風(fēng)機(jī)技術(shù)之大成）和對節(jié)能必須的三大關(guān)鍵技術(shù)的充分理解與把握（診斷技術(shù)、處方技術(shù)、制藥技術(shù)），決定對全國工業(yè)和民用煤氣站加壓風(fēng)機(jī)實(shí)施“免費(fèi)換新”行動(dòng)——羅茨風(fēng)機(jī)廠家
1、對客戶免費(fèi)，對電力收費(fèi)——收取節(jié)約用電的費(fèi)用。
2、換新原則上不換電機(jī)、只換風(fēng)機(jī)，盡量不動(dòng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)短平快作業(yè)。
3、新?lián)Q風(fēng)機(jī)將在性能、節(jié)能、泄露解決、維修維護(hù)等方面比舊風(fēng)機(jī)有更卓越的品質(zhì)。
玉明同志點(diǎn)評余杭風(fēng)機(jī)
近日，中國風(fēng)及產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)派節(jié)能專家、八國聯(lián)軍先進(jìn)集成節(jié)能風(fēng)機(jī)技術(shù)創(chuàng)立人玉明同志就余杭風(fēng)機(jī)做了一個(gè)點(diǎn)評：
1）知足常樂，利潤不薄：6000萬產(chǎn)值，即有1000萬利稅——目標(biāo)不宜定的太高。
2）專攻勝散打，自成一派競風(fēng)流，特殊行業(yè)成老大。
3）搞搞專家外交，人們贊揚(yáng)品位高。
4）賓館建起搞娛樂，人們羨慕會(huì)生活，賓客盈門滿堂坐，財(cái)源廣進(jìn)笑呵呵。
5）不搞大而全，精字里面掙大錢。
關(guān)于市場路線，玉明同志只用了16個(gè)字加以概括：
關(guān)系牽線，技術(shù)亮劍，品質(zhì)拉伸，效果爭霸。
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