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三牛沼氣煤氣增壓風機機殼內部怎么防腐密封?
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兩種專利,或直接或變種地應用到生產(chǎn)實際中,目前市面影響力極大,誤導也很深,有多大有多深呢?據(jù)中國工業(yè)煤氣方面的專家介紹,我國目前至少有6萬臺套煤氣加壓風機在運行,也就是說至少有6萬套這樣的“氣流密封裝置”在市場發(fā)揮積極的誤導作用——但經(jīng)實踐檢驗,發(fā)現(xiàn)效果并非想象的那么良好。經(jīng)過研究分析,我們發(fā)現(xiàn)兩派專利都存在原理的漏洞,現(xiàn)分別圖解如下:
相關基礎知識:
轉動件與靜止件之間,相同的:是不可避免地存在間隙,有間隙就必然有泄露;不同的:只是間隙大小、泄露多少的問題,是否超過了允許值。
小。

與南北兩派在原理與結構方面根本不同的,將有一個“八國聯(lián)軍派”與二派展開對決以逐鹿中原、占領市場,該派設計師玉明同志暫不打算申請專利,一則專利獲得過程其實就是“泄密”領取過程;二則是天下盜版者確實太多,沒有時間與精力去與他們打官司。
正是基于目前煤氣風機所存在的嚴重問題,中國風機產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)派節(jié)能專家玉明同志才誓師組建八國聯(lián)軍煤氣風機方面軍并進攻煤氣領域市場。
湖北集成節(jié)能風機維修技術市場
市場分析
一、營銷環(huán)境分析
一)風機市場概況 增壓風機
1、市場規(guī)模
2、市場構成 沼氣風機
3、市場熱點
二)營銷環(huán)境分析總結
1、劣勢與威脅
2、優(yōu)勢與機會
3、重點問題 羅茨風機
體現(xiàn)八國聯(lián)軍先進集成節(jié)能風機技術的獨特價值,建立先進的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運作模式
二、客戶市場分析
1、客戶總體態(tài)勢
2、客戶行為分析 羅茨風機
三、產(chǎn)品分析
1、現(xiàn)有風機產(chǎn)品分析
2、產(chǎn)品生命周期分析
3、產(chǎn)品的品牌分析 曝氣風機
四、企業(yè)競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位
2、競爭對手
3、企業(yè)與競爭對手的比較
機會與威脅
機會:
威脅:
優(yōu)勢與劣勢
問題診斷與目標市場選擇
一、企業(yè)問題診斷
1、原市場觀點分析與評價
2、營銷存在的主要問題
3、問題存在的關鍵原因
二、營銷目標
1、戰(zhàn)略目標
2、營銷目標
3、財務目標
三、目標市場策略
1、市場細分
2、目標市場選擇
一)市場定位戰(zhàn)略
1、市場創(chuàng)意與定位
2、市場定位戰(zhàn)略
二)市場創(chuàng)意戰(zhàn)略
1、創(chuàng)意構成與要點
2、創(chuàng)意應用與說明
營銷組合策略 羅茨風機維修
一、產(chǎn)品策略
二、品牌策略
三、定價策略
四、關系策略
1、與客戶的關系
2、與供應商的關系
3、與經(jīng)銷商的關系
4、與政府的關系
5、與同行的關系
營銷效果預測和監(jiān)控
1、營銷效果的預測
2、營銷效果的監(jiān)控
煤氣風機免費換新行動
八國聯(lián)軍節(jié)能風機技術推進委員會憑借先進的國際基因技術(系集中、英、德、意、日、法、美、俄八國當今先進節(jié)能風機技術之大成)和對節(jié)能必須的三大關鍵技術的充分理解與把握(診斷技術、處方技術、制藥技術),決定對全國工業(yè)和民用煤氣站加壓風機實施“免費換新”行動——羅茨風機廠家
1、對客戶免費,對電力收費——收取節(jié)約用電的費用。
2、換新原則上不換電機、只換風機,盡量不動基礎,實現(xiàn)短平快作業(yè)。
3、新?lián)Q風機將在性能、節(jié)能、泄露解決、維修維護等方面比舊風機有更卓越的品質。
玉明同志點評余杭風機
近日,中國風及產(chǎn)業(yè)實戰(zhàn)派節(jié)能專家、八國聯(lián)軍先進集成節(jié)能風機技術創(chuàng)立人玉明同志就余杭風機做了一個點評:
1)知足常樂,利潤不薄:6000萬產(chǎn)值,即有1000萬利稅——目標不宜定的太高。
2)專攻勝散打,自成一派競風流,特殊行業(yè)成老大。
3)搞搞專家外交,人們贊揚品位高。
4)賓館建起搞娛樂,人們羨慕會生活,賓客盈門滿堂坐,財源廣進笑呵呵。
5)不搞大而全,精字里面掙大錢。
關于市場路線,玉明同志只用了16個字加以概括:
關系牽線,技術亮劍,品質拉伸,效果爭霸。
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